بسم تعالی
قدرتمند ترین عامل انگیزشی
اگر شما صاحب یک کسب و کار یا مدیر عالی یک سازمان هستید بهتر است خودتان نه کسی را تشویق کنید و نه تنبیه ، چون اگر کسی را تنبیه کنید ممکن باعث کینه ورزی بشود و اگر کسی را تشویق کنید باعث احساس تبعیض یا حسادت بین کارمندان می شود ، پس بهتراست یک سیستم تشویق و تنبیه داشته باشید و شخص این کار را انجام ندهد
- اما لازم است هرچند وقت یکبار به بهانه یک مناسبت خاص یک تشویق خاص هم برای کارمندان برتر درنظر بگیرید ،
- این نکته را در نظر داشته باشید که پول یا مثلا سفر تفریحی و مشوق های نقدی زیاد پایدار نیست
- گروه مشاوران مکنزی معتبرترین شرکت مشاوران مدیریت در جهان قدرتمندترین عامل انگیزشی را تشویق و تشکر در مقابل دیگران می داند چون احساسی را به فرد می دهد که تمام شدنی نیست .
- درپایان یک نکته مهم : اگر بابت شرح وظایف به کارمندان پاداش بدهید یک عادت بد به جای می گذارید .
- با تشکر محمد توفیقی
