مشکلات کسب و کارها

بسمه تعالی
مشکلات کسب و کارهای کوچک
کسب و کارهای کوچک به طور طبیعی با مشکلات فراوانی در خارج از سازمان و محیط بیرونی و چه در درون سازمان و محیط داخلی خود روبه روست اما در کشور ما ایران این مشکلات می تواند به مراتب ازکشورهای دارای ثبات اقتصادی و مدیریتی بیشتر باشد که از آن جمله می توان به
 سلیقه ای و منطقه ای بودن تصمیمات
 عدم ثبات قیمت ها
 قوانین و مقررات دست و پا گیر و بروکراسی اداری
 وجود چند مرکز و یا اداره تصمیم گیرنده و عدم تمرکز تصمیم گیری و مدیریت یکپارچه
 نبودن مرکزی خاص برای جمع آوری و ارائه اطلاعات کاربردی برای اصناف
 نبود نظارت در واردات و صادرات و برهم خوردن تعادل در بازار
 وجود رانت اقتصادی ، اطلاعاتی ، مجوز،تسهیلات و ........
 جولان دلالان و واسطه ها
 تصمیات زود گذر و نبودن سند اقتصادی بالا دستی در مدیریت کلان کشور و ......
اما بغیر از مشکلات محیط خارجی کسب و کارها ، مشکلات داخل سازمان ها و کسب و کارهای کوچک نیز کم نیست که می توان ازآن جمله به موارد زیر اشاره کرد :
 نبود و یا کمرنگ اهمیت دادن به علم مدیریت و مدیریت علمی از طرف صاحبان کسب و کارهای کوچک
 عدم توانایی در جذب ، پرورش و یا نگهداری نیروی انسانی خوب و ماهر
 تصمیم گیری مدیران کسب و کارهای کوچک بر پایه امید، و تحلیل های سطحی و یا مشاوره با افراد غیر حرفه ای و یا جوسازی های درون جامعه و بدون کارشناسی
 بی انضباطی مالی وعدم تخصص و مهارت در مسائل مالی و حسابداری و تولید بدهی انباشته و نامرعی و بروز ورشکستکی و یا مشکلات پر شمار اختلاف حساب با ذی نفعان
 تغییر قیمت های ناگهانی و بهم ریختگی بازار برای مواد اولیه ، تولید و حتی فروش
 عدم وجود قوانین مالکیت معنوی ، کپی رایت ، برند و ....
 عدم وجود فرهنگ تعاون در کل کشور و سرایت این عدم اطمینانی و عدم همکاری در کسب و کارهای کوچک به خاطر نبود یک فرهنگ سازمانی مدون در این کسب و کارها
 تصمیم گیری بر پایه محاسبات خوشبینانه از سود ، فروش و یا تولید و نداشتن توان مالی برای جبران خصارات احتمالی
 ساده انگاری گسترده از مشکلات و راه اندازی و یا توسعه کسب و کارها
 بنود قوانین و دستورالعمل های روشن و کارآمد کشوری برای عقد قراردادها و خرید و فروش مدت دار و همینطور عدم اطلاع از قوانین ناقص موجود از طرف صاحبان کسب و کارهای کوچک و به طبع مشکلات فراوان در پس آنها
 ......

با تشکر 

محمد توفیقی

99/9

بهره برداری از فرصت ها

بسمه تعالی 

تحقیقات نشان داده افرادی که منابع مالی بیشتری دارند و یا در کشورهایی با منابع بیشتر و موقعیت مالی بهتری زندگی می کنند ار فرصتها بهتر بهره برداری می کنند ، آنها هزینه ها را کمرنگ تر دیده و حتی د رعمل هم با هزینه های کمتری روبه رو می شوند آنها موانع را راحت تر طبقه بندی کرده و در نتیجه مشکلات را راحت تر تسهیل می کنند .

همچنین تفاوتهای شخصی و فردی نیز در بهره برداری از فرصت ها تاثیر دارند

مثلا کسانی که از فرصتها بهره برداری می کنند تمایل دارند اطلاعات را مثبت تر دسته بندی کرده و در نتیجه به ادراکات مثبت تری دست پیدا می کنند و به فرصت واکنش های مثبت نشان می دهند .

 خوش بینی باعث می شود شانس موفقیت به مراتب بالا برود .

تحقیقات نشان داده است افرادی که از فرصتها بهره برداری می کنند به طور متوسط بیش از حد  خوشبین هستند .

محمد توفیقی 

99/9

تله بنیانگذار

بسمه تعالی
99/9/9
تله بنیانگذار
شرکتها ، سازمانها و کسب و کارها همیشه به دنبال رشد و توسعه هستند و این مهم همیشه مورد
توجه مدیران بوده و هست .
اما رشد و توسعه همیشه با مشکلات بسیار پیچیده ای روبه روست .
یکی از این مشکلات وقتی بروز می کند که کسب و کارها در مرز رشد قرار گرفته اند ، یعنی نیاز
بازارو مشتری را به درستی کشف کرده اند و محصولی منطبق با آن تولید و عرضه می کنند . در
کشور ما از این دست کسب و کارها بسیارهستند که با اینکه هدف گذاری درستی داشته اند و
محصولی مقبول نظر مشتریان تولید می کنند اما سالهاست که با همان تولید محدود به کارخود ادامه
می دهند و نمی توانند آن را توسعه دهند و یا شبکه تولید و فروش خود را گسترش داده و یا مثلا
شعبه های خود را در مناطق دیگر افتتاح کرده و یا در سطح بین الملل کار خود را توسعه دهند .
در این کسب و کارها که در کشور کم هم نیستند با مشکلی مواجه هستیم به اسم تله بنیانگذار .
مدیر خود به عنوان یک نیروی انسانی دارای محدودیت هایی است و نمی تواند تمام امور جاری را
در ابعاد بزرگ به تنهایی مدیریت و کنترل کند و همینجاست که محدودیت اصلی به وجود می آید ،
تله بنیانگذار آنجاییست که مالکین کسب و کار نمی توانند امور جاری و مهم را به دیگران واگذار
کنند و می خواهند همه چیز را در کنترل خود داشته باشند و یا نمی توانند از لحاظ کاری به دیگران
اعتماد کنند و یا نیروی کارآمدی را برای جایگزینی خود آموزش دهند در نتیجه کسب وکار محدود به
توانایی های فردی یک شخص خاص می شود ، در صورتی که باید کسب و کار خود را به بخش
های مختلف تقسیم کند )مثل : تولید ، فروش ، تامین ، مالی و..... ( و برای هر کدام یک مدیریت
میانی ایجاد کرده و به آنها تفیض اختیارات مدیریتی انجام دهد به گونه ای که تمام مسئولیت ها و
چالشهای آن بخش را به مدیر آن بخش محول کرده و فقط خروجی مطلوب را کنترل کند و در کل با
استفاده از علم روز مدیریت یک سیستم را جایگزین خود به عنوان یک فرد کلیدی در سازمان کند تا
بدون حضور فیزیکی کارفرما همه کارها در این سیستم به درستی انجام و کنترل شود ، در این
صورت است که می توان یک کسب و کار را تا هر اندازه ای رشد داد.
لازمه این امر ایجاد یک سیستم مدیریتی و کنترلی مخصوص برای کسب وکار مورد نظر و ایجاد
یک سطح مدیریت میانی در ساختار سازمان و آموزش نیروهای مدیریتی برای جایگاههای مدیریت
میانی آن است .
با تشکر فراوان
محمد توفیقی

ضرورت علمی شدن مدیریت

بسمه تعالی
امروزه رشد ابزارهای ارتباطی و گسترش تکنولوژی های جدید باعث تحولی عظیم در سبک زندگی
انسانها شده است که این امر باعث خلق نیازهای جدید وتغییرات دائم در علایق و سلیقه مشتریان شده
است .
شکست بازارهای محلی و گسترش سریع بازارهای بین المللی و جهانی شدن و در دسترس قرار
گرفتن محصولات از سراسر جهان باعث تغییر در شکل ، ماهیت و رویه های کنونی در کسب
وکارها ، ظهور رقبایی قدرتمند ، محصولات نوظهور و همچنین نیازهای جدید در جهان پیرامون ما
شده است .
کسب و کارها امروزه برای به دست آوردن بازارهای جدید و همچنین بقا و حفظ بازار موجود با
چالشهای وسیعی روبه رو هستند ، با شدت گرفتن رقابت بین شرکت های بزرگ و کوچک و ظهور
کسب و کارهای جدید ، نیاز به تحول در سازمانها از هر زمانی بیشتر احساس می شود و نیاز به
علمی شدن مدیریت را برای همگان روشن تر کرده است .
تغییر قطعی ترین رخداد در پیش روی سازمانهاست ، نیاز به یادگیری و حرکت به سمت سازمانهای
منعطف و یادگیرنده جزعی از اولویت های هر کسب و کاریست که در شرایط کنونی به دنبال رشد و
توسعه پایدار برای سازمان خود است .
نیروی انسانی کارآمد ، برنامه ریزی منسجم ، تحلیل درست کسب و کارها ، عبور از سازمانهای
سنتی و رسیدن به ساختارهای کارآمد امروزی، هوشمند سازی ، مجهزشدن و به روز شدن با
تکنولوژی های جدید ، نظم مالی و بالا بردن بهره وری ، رسد و کشف منظم فرصت های بازار و
نیاز مشتریان و استفاده درست از ابزارهای روز مدیریتی ، تنها بخشی از الزامات پیش روی کسب و
کارها و مدیران ارشد سازمان هاست .
با آرزوی موفقیت
محمد توفیقی
99/9

زکات علم

بسمه تعالی

زکات علم، نشر آن است. هر وبلاگ می تواند پایگاهی برای نشر علم و دانش باشد. بهره برداری علمی از وبلاگ ها نقش بسزایی در تولید محتوای مفید فارسی در اینترنت خواهد داشت. انتشار جزوات و متون درسی، یافته های تحقیقی و مقالات علمی از جمله کاربردهای علمی قابل تصور برای ,بلاگ ها است.

همچنین وبلاگ نویسی یکی از موثرترین شیوه های نوین اطلاع رسانی است و در جهان کم نیستند وبلاگ هایی که با رسانه های رسمی خبری رقابت می کنند. در بعد کسب و کار نیز، روز به روز بر تعداد شرکت هایی که اطلاع رسانی محصولات، خدمات و رویدادهای خود را از طریق بلاگ انجام می دهند افزوده می شود.

اشتراک گذاری تجربیات

بسمه تعالی 

مرد خردمند هنر پیشه را، عمر دو بایست در این روزگار، تا به یکی تجربه اندوختن، با دگری تجربه بردن به کار!

اگر همه ما تجربیات مفید خود را در اختیار دیگران قرار دهیم همه خواهند توانست با انتخاب ها و تصمیم های درست تر، استفاده بهتری از وقت و عمر خود داشته باشند.

همچنین گاهی هدف از نوشتن ترویج نظرات و دیدگاه های شخصی نویسنده یا ابراز احساسات و عواطف اوست. برخی هم انتشار نظرات خود را فرصتی برای نقد و ارزیابی آن می دانند. البته بدیهی است کسانی که دیدگاه های خود را در قالب هنر بیان می کنند، تاثیر بیشتری بر محیط پیرامون خود می گذارند.